使得在工作中就表现出更多一些的主动性和参与性，特别是在一些工作的细节上，偶尔会表现出他们的创造性和自己的价值观，这一点，是杨秀峰最想见到的。
工作的贯彻执行，如果仅仅是将做法一丝不苟地忠实地执行，不一定会有最好的结果。
工作中的具体情况的不同，要是死板地执行指令，那会使得工作的精神不能够很好地体现出来，至少不能够达到那种预设的效力。
如今在常委会里将经开区的改革方案通过之后，接下来的工作就会更具体。
杨秀峰在这过程中，自然会参与的，但更多的事情却会经由莫春晖、丁启明和张卫等人来执行。
大的方向上而言，杨秀峰会一直张狂和关注的，具体的细则上，他不会过多地过问。
经开区的改革大致上分为两大步骤，首先是要将经开区里的人事和管理进行整顿，杨秀峰在整顿经开区的工作中就是用柳市开发区那边作为模板的。
当然，不能够完全照搬，柳市开发区里有大量的资金都是开发区在工作中得到的，比如说成功地进行招商引资后，市里会奖励多少，而这些奖励一部分落到具体负责人的身上，还有一部分就归在开发区的办公费用和绩效奖励上。
南方市的优惠和奖励政策上，对经开区也有类似的政策，只是如今经开区毫无建树，自然也就没有任何效益可言。
就连经开区里的基本建设的费用，市里都还挤不出来，每年所给的一点经费主要是用在平时办公费的维持和对之前老厂的搬迁。
经开区此时订出的制度里，有些看起来就没有什么约束力和效力的，但对职责问题却显得很严厉，对没有完成自己的职责，不仅要追责更会将工资都进行象征性地扣除。
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