有些原本只是来陪朋友坐坐、不太喝酒的女孩，开始愿意自己点东西了；有些预算有限的学生也能更放松地消费，不再总对着菜单犹豫；连回头客都明显多了起来，因为这地方不再只是“一个酒吧”，而是慢慢变成了一个可以喝酒，也可以吃点东西、点杯奶茶、听歌闲聊消磨时间的综合夜生活据点。
而铃也在第二天就换了自己的打工岗位——她不再只是那个端盘子、洗杯子、跑腿擦桌子的服务员小妹了。
分析员很干脆地把她提成了大堂经理。
名头听着不算特别惊天动地，可职能一下就变了。
她不需要再被那些最琐碎最消耗时间的杂活捆住手脚，主要工作变成了观察、记录、整理反馈、分析客群和动线问题，必要时还要协助分析员判断店里的调整方向。
说白了，她开始从“执行层”往“经营层”走了。
这安排让店里不少人都愣了一下。
毕竟铃实在太年轻，进店时间又短，放在别的地方这种升法多半要惹出些闲话。
可偏偏她拿得出东西，说得出逻辑，做事也经得起看，哪怕真有人心里犯嘀咕，也很快被她后面一连串有效的建议压了下去。
因为有了更多时间去观察，也有了更系统的数据和反馈可用，铃的想法很快就一条接一条地冒了出来。
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